作为企业制定可持续发展战略的主因，合规重要性已经下降到了第三位。提升品牌形象排名第一，而提高产品差异化名列第二 班德 科尔尼咨询公司全球合伙人和大中华区总裁 Q：实现可持续发展对企业来说曾经是一种负担，它意味的是巨额的成本，而成果仅仅是为了满足公众的期待，树立良好的公司形象。但现如今，由于来自市场的要求，企业已不再满足于将“绿色”仅仅当作公关手段。到底，目前可持续发展领域有哪些新趋势？ A：绿色经济将成为下一个引领经济的...

因为群雄来自不同的山头与派系，隶属不同的利益小集团，因此，在梁山的一团和气之下，处在大发展之中，还是有碰撞，有摩擦，其中尤以三类仇视现象为主要特征。 此外，因为是江湖组织，梁山遵从一般的江湖好汉信条。比如：江湖儿女，意气最重要。因此，梁山英雄虽然口头上不说，但内心深处，都有一种崇拜关公的情节。因为这一情节，关胜与朱仝二人在梁山就有了群众基础；再加上一些特殊际遇，结果关胜排名超过梁山山魂式的功臣林冲，成为五虎上将第一...

在日常管理当中，管理者把注意力过多的集中于实现工作目标的过程，及完成的结果上，即主要关心“做事”。员工对工作目标的认知程度，对实现工作目标要采取的方法是否清楚，员工还有哪些能力上的短板需要提高，作为上级关心的还远远不够。【DuUst  管理】 一个管理者，必须清楚自信地表达团队的目标，并且确信团队中的每一个人都能知道这个目标，理解这个目标，理解你的实施计划和要求，要做到这些，必须靠管理者不断地教育培训。 优秀的领导者都是杰出...

一定要把那些不够好的地方裁减掉，把好的地方做到极致，要集中火力，把它做到顶尖中的顶尖。 集中力量抢占先机领先对手 上星期，我们提到在经营企业的过程中，如果想让业绩快速增长，快速领先你的对手，就必须要在企业经营的品种上、区域上、人员上、资金上以及宣传上进行集中，也就是集中火力，各个击破，只有这样才能创造最大的成果，才能取得最大的绩效。这就涉及到一个非常重要的词，即“裁减”。具体说来，可分为五个方面。 第一，裁减不好的产品...

【DuUst 管理】所有的人(同样也包括所有的员工)，都是因为“喜爱”你才会用心地做你需要他做的事情。美国著名教育家DavidAspy曾经写过一本书《孩子们不向他们不喜欢的人学习》，书中指出，如果一个学生不喜欢一个老师，他就会对这个老师教的课产生抵触情绪，甚至导致该门课成绩急剧下滑。相信每个做过学生的人都有自己亲身的或观察到的经历。 同样地，作为管理者也是一样，如果你和员工之间只有距离，那么你可能会赢得“尊敬”，但不会赢得“喜爱”。而我...