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10个危险信号表明你犯了玩忽职守罪

2014-01-16 10:50 作者: 来源: 本站 浏览: 我要评论评论关闭 字号:

摘要: 如果领导可以被起诉犯玩忽职守罪会怎么样? 玩忽职守,作为一个触犯法律的行为,通常适用在医疗、法律、会计或金融投资等领域专业人员身上,但试想一下,如果各个行业各个阶层的领导都会因不负责而犯下这个罪行,那么作为领导的你,会不会改变对自己职位权力与影响力的看法,从而...

如果领导可以被起诉犯玩忽职守罪会怎么样? 玩忽职守,作为一个触犯法律的行为,通常适用在医疗、法律、会计或金融投资等领域专业人员身上,但试想一下,如果各个行业各个阶层的领导都会因不负责而犯下这个罪行,那么作为领导的你,会不会改变对自己职位权力与影响力的看法,从而成为一个更好的领导者呢?

可悲的是,如果真是这样,现实中有太多的组织领导者犯了玩忽职守罪。我相信不合格的领导是绝大多数组织失调的原因,而且我们的研究也显示,这些损失高达公司财政年收益的7%。这对于一个年销量超过1500万美元的公司来说,造成的损失大于100万美元。

那么,什么叫做领导玩忽职守呢?作为个人问题,你有犯过这个罪行吗?以下十条危险信号,标志着你可能已经触犯了玩忽职守罪:

1.你不被信任——获得他人的信任,是一个成功领导者不可或缺的能力。如果你拥有它,一切皆有可能的。如果你没有获得信任,也许下属会在短时间内遵从你的指示,但你们绝对没有达到合作的关系——合作才是长期成功的关键。缺乏信任可以体现在很多方面:员工避开你,他们不相信你,背着你开小会,士气低落,缺乏积极性等等。

2.以自我为中心——检查你的说话方式。你说的话里,多数是“我/我/我的”还是“你/我们/我们?“你把你的成功摆在团队成功之上吗?你的领导是在为自己服务还是为他人服务呢?

3.太过关注结果而忽略团队关系——优秀的领导者同时关注结果与团队关系。只关注其中一个,另一个就会损害你的团队使之失去控制。你可以全身心地只关注结果而把你团队其他人置身事外,当然你也可以迎合员工的幻想,每天开派队直到公司破产。言归正传,作为组织的管理者,领导者必须掌控好员工需求和底线之间的平衡。

4.缺乏职业道德——我还没有见过有人说自己缺乏职业道德,但事实是太多的领导者已经习惯用不同的道德准则应对不同的情境,我们已经渐渐习惯合理化我们的选择,甚至稍稍扭曲规则来实现我们的目标。职场上多的是欺骗,把别人的功劳加在自己身上,对于错误睁一只眼闭一只眼,一如既往地将自己的错误掩藏掉。

5.对他人缺乏关心——不管你相不相信,有许多在领导岗位上的人并不真正喜欢管人。这些领导步入管理职位,因为他职场生涯的自然发展,或者这是他唯一能够积累经验与赚更多钱的方法。你听到他们常说“我认为这份工作,由我独自完成会更好!“ 我想说,朋友,你的员工也是你的工作!照顾并关心员工意味着你重视作为个体的他们,而不仅仅把他们当做是需要支付薪水的工人。

6.抑制员工的发展——你有没有见过或经历过的这样一个情况:高绩效的明星员工,由于主管的阻碍失去了晋升的机会。我有,这个滋味真不好受。这是作为一个领导彻头彻尾的卑鄙行径。领导者应该自豪于成为一个“人才出口国”,那些吸引顶尖人才的领导,不仅能帮助他们到达新的高度,还能让他们得到新的机会(希望是你的组织有被你创造出的人才)。

7.粗心大意——就像外科医生粗心大意地遗留一块海绵在病人体内,领导经常思维转换太快,不做良好的倾听,而使用错误的领导风格,给出无效的反馈,或者心事重重没有将自己真实的一面呈现给自己的下属。所有的这些行为,都会削弱你员工的力量和潜力。

8.自以为是——玩忽职守包括使他人身心受到创伤或使他人利益受到损害,自以为是的领导者伤害他的员工时自己全然不知——“老板”的方法是唯一、正确的方法,无论事实是什么或者别人怎么说。我的一个同事经历了他上司的这种态度——一个医生对待她自己年轻的女儿。这个女孩有一次疾病发作,表现出了家族遗传糖尿病的所有症状。但每当我的同事建议他确认自己女儿是否患有糖尿病,那位医生和她说话的样子就好像她是白痴一样,并且没有去测试她女儿是否患有糖尿病。请不要成为这样自以为是的家伙,当然,除非你想成为一个蠢货。

9.没有完全使用你的资源——在关键时刻,你难道不想让你的医生或律师用想尽一切办法帮助你吗?你的下属在关键时刻,也需要同样的东西。他们想要你用你的力量为他们清除障碍,获取资源,并提供他们有助于职业发展的工具和培训。如果领导人因为觉得这些事太劳力费神,而偷懒不为他的员工做这些,那么可以断言:这位领导是玩忽职守的。

10. 不更新行业知识或相关知识——领导必须获得自己所在行业当前的最新知识,包括技术上的和领导力方面的。你不能依赖陈旧的经验和过时的领导技巧(如:指令和掌控的领导方式与胡萝卜大棒的激励法则),这些有可能适用于30年前,但是与现今全球化、快节奏的网络式工作环境完全不相关。

玩忽职守,一般意义上指,由于一个身居要职的人在工作上的一个疏忽对其他人造成了伤害。领导者就是这样一个身居要职的人,作为领导者,你应该通过自己的影响力改善自己的团队,而并非伤害他们。

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